『ワークマン式「しない経営」』
土屋哲雄 ダイヤモンド社
・ワークマンプラス等が絶好調のワークマン。4000億円の空白市場を切り拓いた考え方、どのように自分の頭で考える社員を育てたのかが詳しく書かれています。
・「頑張ってできても意味がない」とした「しない経営」と「エクセル経営」が特長なのですが、「エクセル経営」を導入した経緯、考え方は非常に勉強になりました。
・最終章には「世界標準の経営理論」の入山章栄教授との対談が収められています。こちらの本もすごいらしいので、近々挑戦したいと思います。
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